قـلـو توقّع اتفاقية تعاون استراتيجية مع جمعية أسر الاقتصادية لتقديم حلول تقنية وتمكين المستفيدين نحو الاستقلال المالي
أعلنت شركة قـلـو للحلول التقنية والإبداعية عن توقيع اتفاقية تعاون استراتيجية مع جمعية أسر الاقتصادية، في خطوة تُعدّ إضافة نوعية للمشهد التقني والاجتماعي في المملكة العربية السعودية. وقّع الاتفاقية من جانب قـلـو الرئيسُ التنفيذي أ. أحمد اليونس، ومن جانب الجمعية أ. مشبب القحطاني، وذلك بهدف تطوير حلول تقنية وتمكينية مبتكرة تُسهم في دعم المستفيدين ومساعدتهم على الانتقال من فئة الاحتياج إلى فئة الإنتاج وبناء مصادر دخل مستدامة تُحقق لهم الاستقلال المالي الحقيقي
وتأتي هذه الاتفاقية ضمن توجه قـلـو الاستراتيجي نحو إعادة تعريف مفهوم التمكين داخل القطاع غير الربحي، بحيث لا يقتصر هذا التمكين على تقديم الدعم المادي المباشر، بل يمتد ليشمل بناء قدرات الأفراد وتمكينهم من إنشاء مشاريعهم الخاصة وتحقيق الاستقلال المالي الحقيقي الذي يُعيد رسم مساراتهم الحياتية. وترى قـلـو أن الحلول التقنية، حين تُوظَّف بشكل صحيح، قادرة على أن تكون أداة تحول اجتماعي حقيقي لا مجرد أداة تشغيلية
وتركّز الشراكة على تطوير منصات رقمية وحلول تقنية ذكية تُساعد المستفيدين على اكتساب المهارات وتوجيههم نحو مسارات عملية في ريادة الأعمال والعمل الحر، بما يُمكّنهم من تأسيس مشاريع صغيرة قادرة على توليد دخل مستدام وتحقيق الاعتماد الحقيقي على الذات. وتتضمن الحلول المُقرَّر تطويرها ضمن هذه الشراكة منصات تعليمية رقمية متخصصة في مهارات ريادة الأعمال، وبرامج توجيه تُرشد المستفيدين نحو اختيار المجال المناسب لهم وبناء نموذج عملهم بصورة صحيحة
وفي هذا الإطار، قال الرئيس التنفيذي لـ قـلـو أ. أحمد اليونس: "نحن لا نهدف فقط إلى تقديم حلول مساندة، بل إلى إحداث تحول جذري في حياة المستفيدين، من الاعتماد إلى الإنتاج، ومن الاحتياج إلى بناء مصدر دخل مستدام. نجاحنا الحقيقي يُقاس بعدد الأشخاص الذين انتقلوا إلى مرحلة الاستقلال المالي." وأضاف أن هذا التوجه يعكس رؤية قـلـو في بناء حلول تقنية ذات أثر اجتماعي واقتصادي طويل المدى تُسهم في رفع كفاءة القطاع غير الربحي وتعزيز الاستدامة المالية للجمعيات وتمكين الأفراد من دخول سوق العمل بثقة
وتتضمن الشراكة أيضًا دعم الاستدامة المالية لجمعية أسر الاقتصادية ذاتها من خلال تطوير حلول تقنية ترفع كفاءة عملياتها التشغيلية وتُمكّنها من خدمة أعداد أكبر من المستفيدين بموارد أكثر كفاءة، وهذا البُعد المزدوج للشراكة بهدف التمكين الفردي ورفع الكفاءة المؤسسية هو ما يجعلها نموذجًا متكاملًا يستحق الاستنساخ على مستوى القطاع غير الربحي السعودي بأكمله
وأكدت قـلـو أن هذه الشراكة تمثّل نموذجًا جديدًا في التفكير التنموي يعتمد على الانتقال من الدعم التقليدي إلى التمكين الإنتاجي، بما ينسجم مع مستهدفات رؤية السعودية 2030 في بناء مجتمع منتج ورافع لنسبة المشاركة الاقتصادية وتحقيق التنويع في مصادر الدخل على المستوى الفردي والمؤسسي